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GACETA NO. 21, DEL 31 DE ENERO DE 2011
LA PRESIDENTA DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTRO DE SEGURIDAD PÚBLICA
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN DEL MSP
SECCIÓN IV
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Artículo 34.—Esta Dirección estará conformada por los siguientes Departamentos:
1) Departamento de Reclutamiento y Selección. 2) Departamento de Análisis Ocupacional. 3) Departamento de Remuneraciones y Compensaciones. 4) Departamento de Capacitación y Desarrollo. 5) Departamento de Control y Documentación.
Artículo 40.—El Departamento de Análisis Ocupacional tendrá las siguientes Secciones:
1) Sección de Gestión Ocupacional. 2) Sección de Análisis Administrativo.
Artículo 41.—La Sección de Gestión Ocupacional tendrá las siguientes funciones:
1) Verificar, actualizar y dar seguimiento a la estructura ocupacional en relación con las plazas del Ministerio, cubiertas por el Régimen de Servicio Civil, para que se mantenga una efectiva distribución del recurso humano según los requerimientos.
2) Investigar y analizar variaciones sustanciales y permanentes de tareas, responsabilidades o condiciones organizacionales de los puestos propios de la institución.
3) Verificar que los (las) funcionarios (as) cumplan con las tareas asignadas a un puesto que ostentan, según los estudios realizados al mismo.
4) Emitir criterio técnico sobre reclamos y recursos presentados por servidores del Ministerio de Seguridad Pública, en casos llevados a cabo por el Departamento de Análisis Ocupacional.
5) Atender cualquier otra actividad propia de su competencia.
Artículo 42.—La Sección Análisis Administrativo tendrá las siguientes funciones:
1) Analizar la estructura ocupacional del área policial, para proponer un orden congruente con la estructura organizativa de la Institución.
2) Definir necesidades de clases de puestos que requiera la Institución.
3) Ajustar y mantener actualizado el Manual de Clases y Cargos Policiales, conforme la estructura orgánica vigente.
4) Diseñar instrumentos de valoración que permitan estudiar la capacidad de producción del recurso humano, con respecto a los métodos de trabajo establecidos.
5) Desarrollar estudios de productividad relacionados con: optimización del recurso humano, aprovechamiento del tiempo laboral, estudios de cargas de trabajo, tomando como insumos manuales ocupacionales, de procedimientos, de funciones u otros, así como datos estadísticos de control de la gestión operacional, técnica, profesional o gerencial.
6) Atender cualquier otra actividad propia de su competencia.
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